作者在圈子中看到了一個簡短的視頻，可能是，這表明展覽投資人員表示，由于流行病，許多公司都減少了市場預算，不參加展覽，難以參與。主管回答說，展覽將證明他的公司仍然活著，大展會將證明他仍然非常好。

展覽營銷

今天，我將討論今天有關展覽的一些關于展覽的一些問題，為展覽會提供展覽的市場人員以及如何成功舉辦展覽。

1.投資大量成本的重要性是什么？

一些商業老板猶豫不決參加展覽，因為他們不知道什么效果。參加展覽，主要是提高公司的品牌曝光，具體福利有以下幾點：

保持客戶關系：客戶關系是有關許多公司的主題，展覽是聯系現有客戶關系的好地方。

認知新的潛在客戶：面對面與潛在客戶相遇，以快速建立客戶關系。

產品促銷+新技術促銷：倡導市場到市場，推動其品牌形象和產品。

競爭分析：展覽提供了研究競爭態勢和競爭對手的機會。

產品和服務市場調查：展覽提供低成本市場調查的機會。

它是一種快速建立客戶關系的手段。

第二，這么多展覽，如何選擇？

我經常收到有關展覽投資展覽的信息。面對這樣的市場，對集團展覽的全面評估是什么？事實上，參展商可以從網站上選擇，上一個和本次展覽指南，媒體報告，如網站，上一個和展覽指南的本屆會議，或展覽。

展覽規模地區區域：國際展覽 - 全球參展商，國家展覽 - 參展商，當地展覽 - 是某個地方的參展商。

展覽館地區，展廳分類：數米，標準展位，特種展位和幾個主要的專業展覽區。與此同時，訂單和銷售情況也應導致我們的參展商應注意。

觀眾品質

專業觀眾品質：數量，職位，覆蓋市場，國家和地區;專業觀眾的形式;制造商，批發商，進口商，零售鏈，采購辦公室等比例。

企業之間的關系：展覽與企業產品之間的關系是什么？什么是行業協會？是否有您需要的專業買家？參與的同行數是多少？你有專業的館嗎？有專業研討會嗎？

展覽展覽的可見性和肢體數量

我們從展覽中有多久歷史，并已組織多次以評估其有效性和普及。展覽的知名度越高，參展商和買家越有吸引力，交易的可能性越大。供應商必須考慮產品的產品風格，等級，認證和包裝，以增加我們參與的投資回報。

同行參與

專注于同一行業是否有代表企業？有競爭對手嗎？競爭對手的數量如何？他們在行業的位置是什么？他們在前幾次參加展覽嗎？這個展位的面積是多少？他們的地區是否比以前的展覽擴大或縮減？

第三，展位是如此多，哪一個是？

公司需要將市場預算結合起來，決定與展覽或標準進行展覽。眾所周知的展覽的展位非常受歡迎，有必要提前預訂。一些，今年的展覽剛剛結束，開始于明年預訂。展示首次選擇乘客流量可以從以下四個方面進行評估：

場地的入口或入口

入口：打開門看山，體力豐富，茁壯成長，會注意到并停止。

出口：承擔其職位的陰謀程度和入口是相當的，而且人氣指數將略有通知。但這里和客戶終于談到了業務的成功率。

男子辦公室的兩個“十個”詞的中心

這是人們集中的地方。當展品的數量大時，距主道路或十字架有一點距離。如果情況逆轉，我們應該盡力考慮交叉路口。

公共服務設施

展覽也比展覽信息，新聞中心和各種基本服務設施（如餐館，小型士兵，廁所）相對多。

其他因素

除了外國商業（國內展覽）或一家知名公司的展位，它也是一個不錯的選擇。如果上一個展覽中展位的位置更好或顯示器更好，下一個展會應該嘗試選擇相同或近距離的位置，讓老客戶，訪問和談判老朋友。

4.展覽階段需要做些什么？

該公司需要安排一個市場人員作為展覽的領導者，整個過程將遵守業務人員和技術人員實施的進展，以確保展覽的順利進展。

前

它主要是在會議前準備工作，并且有很多時間和精力，確定展覽是否順利。具體工作是：制定員工，清除工作內容，負責人，截止日期;宣布市場預算，將其發送給老板;選擇展位設計和建設者，確定渲染，跟進展覽;確定展覽的主題，煉油產品亮點，設計展示海報;確定參展商，機器需要提前郵寄和調試;生產電子邀請信，商務人員邀請客戶參加;郵寄小冊子，顏色頁等促銷材料;打印信息收集表格，方便訪問者填寫個人信息。

開會中

會議主要是客戶接收和同行溝通。具體工作是：接待員訪客和演示產品;分發名片和顏色頁面;指導訪問者注冊信息;要了解客戶的實際需求，為產品功能升級提供方向;訪問同伴展位新產品和新技術。

會議結束后

它主要是結束工作結束，其余的工作，具體工作是：組織客戶信息，分配商機跟進;聯系攤位以建立升值，郵寄物品;寫新聞稿，報告，展開媒體渠道公司的品牌是眾所周知的;一般展覽超過半月（特別是根據公司的項目周期），統計業務流程;為了重新放電，提出了什么效果，有什么效果是有關的缺點，下次參與顯示將參考。

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